UNIVEG sait que tout commence par le consommateur. Au lieu de forcer un produit à travers la chaîne d'approvisionnement parce qu'il est disponible, nous nous efforçons d'axer nos cultures sur les souhaits du consommateur. “De l'assiette au champ, et non du champ à l'assiette”, dit souvent notre fondateur. Pour atteindre cet objectif, nous collaborons aussi étroitement que possible avec nos clients du commerce de détail. Ceux-ci ont la tâche difficile de contenter des millions de consommateurs. La stratégie de marque d'UNIVEG est entièrement articulée autour de cette perspective: nous utilisons nos marques pour nous distinguer en termes d'offre de produits et de niveau de qualité.
Grâce à de nombreuses années de résultats constamment excellents, certaines de nos marques apportent une grande valeur ajoutée dans leur secteur. Quelques exemples:
Outre ces marques, UNIVEG commercialise des marques stratégiques (c.-à-d. pour des clients spécifiques). Au fil des ans, certains clients sont devenus des inconditionnels de ces marques (par ex. Freche Früchte dans le nord de l'Allemagne), qui jouent aujourd'hui un rôle majeur dans la fidélisation.
UNIVEG fournit aussi des produits pour la marque de distribution de ses clients. Il est bon de savoir que certaines de ces marques de distribution ont une valeur stratégique pour nos clients et que cet assortiment de produits doit satisfaire aux exigences les plus strictes.