UNIVEG sabe que todo empieza por el consumidor; en lugar de forzar el producto a través de la cadena porque se ha cultivado, procura cultivar aquello que el consumidor desea consumir. “De la boca al campo”, en lugar de “del campo a la boca” es una afirmación empleada con frecuencia por nuestro fundador. Para lograrlo, la estrategia de UNIVEG es asociarse tan estrechamente como sea posible con sus clientes minoristas, que poseen la difícil tarea de servir a millones de consumidores. La estrategia de marca UNIVEG se gestiona totalmente desde esta perspectiva: las marcas se utilizan como punto de distinción en términos del producto y nivel de calidad.
Gracias a sus muchos años de constante rendimiento, algunas de estas marcas poseen una clara ventaja en el comercio. Algunos ejemplos son:
Además de estas marcas, UNIVEG utiliza marcas tácticas de propiedad (es decir, para clientes específicos). Con el tiempo, algunos de nuestros clientes se han aficionado a ellas (como Freche Früchte en Alemania del norte) y ahora son un elemento más de confianza para el cliente.
UNIVEG también suministra productos bajo la marca privada del cliente. Es importante tener presente que algunos de estas tienen un valor estratégico para los clientes y los productos pertenecientes a la marca deben cumplir rigurosamente todos los criterios.